我所召开2026年工作会议

3月17日，我所召开2026年工作会议，总结2025年工作，部署新一年重点任务，表彰先进集体和先进个人。所领导班子成员，各科室、管区、直属队、直属机构负责人及民警代表参加会议。

所长作工作报告，回顾2025年监管安全、教育改造和亲属服务等工作。报告指出，2025年全年未发生罪犯脱逃、自杀和非正常死亡事件，文化教育和技能培训课时达到有关要求，远程视频会见在6个设区市开展试点。相关工作为继续完善安全管理、教育组织和家庭联系提供了基础，也需要在新一年持续落实。

会议围绕2026年重点任务作出六方面部署。监管安全方面，推进周界监控系统升级，组织各管区开展应急演练，把设施维护、日常检查和应急准备衔接起来。安全工作要体现到每个岗位的具体职责，不能仅以集中检查代替日常管理。

刑罚执行方面，落实计分考核制度，规范减刑、假释案件提请和公示。考核记录、奖惩材料与提请依据应相互对应，公示、审查等程序按规定履行，使有关执法活动能够接受监督和复核。

教育改造方面，为每名服刑人员制定个别化教育方案，结合文化基础、年龄特点和技能学习需要安排教育措施，提高职业技能学习和取证质量。教育方案既要有总体安排，也要回应不同人员的具体问题，避免以统一课程代替所有个别教育。

亲情帮教方面，安排于3月上线多方管理服务系统，推进远程视频会见向全省九个设区市扩展，使家属能够更方便地了解和办理相关事项。安置帮教方面，提前与有关司法行政部门、社区矫正机构做好分类衔接，将出监准备与复学、培训、就业及家庭支持联系起来。

队伍建设方面，加强监管技能和青少年心理等专业培训，落实从严管党治警要求。未成年犯管教工作既需要规范执法能力，也需要教育沟通和风险识别能力，相关培训要服务于具体岗位履职。

会议表彰2025年度先进集体3个，分别为三管区、青少年法制教育基地“育萌团队”和指挥中心，同时表彰先进个人12名。各科室、管区负责人签订2026年度安全工作和执法规范化建设目标责任书。

所长在总结中要求，坚持严格管理与耐心教育并重，将各项制度落实到每个岗位、每个班次。年度任务要转化为具体工作安排，在持续落实中做好监管安全、刑罚执行和教育改造工作。